Conseil & Coaching

Conseil, consulting, coaching, de quoi parle-t-on ?

Conseil et consulting ont la même signification, le second terme étant un anglicisme signifiant « conseil aux entreprises ». Le coaching, quant à lui, consiste en une démarche différente et réglementée, adaptée à des besoins et attentes spécifiques.

Le conseil vise à vous fournir des indications, des préconisations et un accompagnement personnalisés qui vous permettront d’atteindre vos objectifs le plus rapidement et le plus efficacement possible.

Le coaching, quant à lui, peut être individuel ou collectif.

• Le coaching individuel a pour vocation de vous accompagner dans la définition d’objectifs précis et adaptés à vos capacités, potentiels, envies, ainsi qu’à votre environnement personnel et professionnel, puis dans la mise en place d’un plan d’action coordonné et ancré dans le temps, en vue d’atteindre une pleine autonomie.
• Le coaching collectif peut s’adresser à l’une de vos équipes, à votre structure, à vos cadres dirigeants et/ou intermédiaires, à votre comité de direction, etc. Il s’appuie principalement sur des outils systémiques et peut se décliner sous plusieurs formes, selon vos besoins. Il peut revêtir divers aspects et en particulier « team building » et « team coaching ».

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter directement.

Nos missions de conseil se déroulent en 4 étapes :

1. Entretien(s) et analyse préalable de la situation.
2. Conseils et préconisations adaptés à votre besoin.
3. Accompagnement à la mise en œuvre de ces conseils.
4. Bilan de la mission et retour d’expérience.

Pour de plus amples informations sur la manière dont se déroulent nos missions de conseil, contactez-nous directement.

Nos missions de coaching individuel se déroulent selon le processus suivant (le nombre d’étapes et leur enchaînement peut différer en fonction de la personne accompagnée) :

1. Entretien préalable : accueil de la demande, établissement de la relation collaborative et présentation de la démarche.
2. Établissement du contrat de coaching.
3. Séances intermédiaires (chacun de ces points peut être traité en une partie de séance, une séance complète, ou plusieurs) :
   1. Clarification de la demande et exploration contextuelle.
   2. Détermination et formulation de l’objectif principal.
   3. Vérification de l’écologie de la personne accompagnée.
   4. Exploration du présent.
   5. Identification des ressources et obstacles.
   6. Exploration et identification des Croyances, Valeurs et Besoins.
   7. Détermination des options potentielles.
   8. Élaboration d’une stratégie.
   9. Mobilisation, renforcement de l’engagement et de la motivation.
4. Séance de clôture : vérification de l’atteinte de l’objectif fixé à l’aide d’indicateurs mesurables, ainsi que de l’autonomie, établissement d’une synthèse co-construite, échanges et évaluation du parcours, perspectives futures.

Pour de plus amples informations sur la manière dont se déroulent nos missions de coaching, contactez-nous directement.

Nos missions de coaching d’équipe, à l’instar des missions de coaching individuel, sont adaptées à vos besoins et peuvent être plus ou moins brèves en fonction de ceux-ci. Ils se déroulent, d’une manière générale, selon les grandes étapes suivantes :

1. Définition du besoin.
2. Établissement du contrat.
3. Réunion de cadrage/validation des objectifs.
4. Entretiens préalables.
5. Séances d’observation.
6. Animation d’ateliers
7. Réunion de clôture/synthèse
8. Évaluation de l’action.

Domaines d’activité

Nous assurons nos missions de conseil dans les domaines suivant :

• assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA)
• management opérationnel
• efficacité professionnelle

Tarifs

Chaque mission de conseil ou de coaching étant, par nature, différente, il nous est impossible de fournir une échelle de prix pour ces prestations.

Afin d’évaluer le coût de la mission de conseil ou de coaching que vous souhaiteriez nous confier, n’hésitez pas à nous contacter.